侯麗

小(xiǎo)兒洗灸


        國家頒布了《2030健康中(zhōng)國》規劃,習(xí)主席也(yě)說(shuō)人(rén)民的健康是(shì)國家戰略,我(wǒ)們這(zhè)代人(rén)很多都處于亞健康狀态,因為(wèi)不懂,錯失了許多自(zì)我(wǒ)保健機會,現(xiàn)在(zài)有(yǒu)了國民健康意識,都會把關注點放在(zài)下(xià)一(yī)代,所以小(xiǎo)兒健康行(xíng)業必然會成為(wèi)朝陽行(xíng)業。

基于上述認識,我(wǒ)與家人(rén)商(shāng)量一(yī)下(xià),不再當家族主婦,也(yě)不再回原來的行(xíng)業,決定跟上健康行(xíng)業的步伐,2017年毅然投資(zī)幼幼堂,在(zài)成都郫縣高端社區(qū)開了一(yī)家200平的幼幼堂母嬰養護精品店,在(zài)總部幫扶下(xià),運營兩年時(shí)間,因品牌效應和小(xiǎo)兒洗灸的爆品效應,顧客接受度非常高,迅速有(yǒu)了穩定的客戶群和巨大人(rén)流量,獲得顧客廣泛的認可和轉介紹,生意進入快速增長(cháng)模式。
        小(xiǎo)兒健康行(xíng)業是(shì)朝陽行(xíng)業,是(shì)積福大善業,幼幼堂的商(shāng)業模式比較創新,對投資(zī)人(rén)來說(shuō),比較省心,風險不大。幼幼堂核團隊專業,我(wǒ)非常有(yǒu)信心。
上一(yī)篇:黃芳
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